C’est un concept plutôt original, quelque chose qu’on n’a pas l’habitude de voir. En matière de gestion pourtant, on a en vu passer ! Après avoir eu en charge la gestion d’un hôpital (Theme Hospital) ou d’un parc d’attraction (Theme Park), on nous confie ici la gestion d’une chaîne de télévision. Vous incarnez alors le directeur de la chaîne, presque au sommet de la hiérarchie, juste au dessous du Boss, le seul, le vrai. Celui-ci vous a donné carte blanche, ou presque. Et on s’aperçoit bien vite que la tâche est ardue, tant il y a de choses à faire ! Le titre s’en sort plutôt bien de ce côté là, puisque les activités sont nombreuses et variées, avec des mécanismes à priori simples et facilement assimilables. Au menu de votre fonction, vous aurez entre autres à gérer votre équipe - des producteurs, des scénaristes ou des présentateurs –, vos installations – studios et boites de productions -, et les relations extérieures avec la banque, le maire ou les agences de publicité.

On peut diviser le développement de votre empire médiatique en plusieurs temps. Il faudra d’une part acheter des installations (studios spécialisés ou boites de productions) et recruter le personnel. D’autre part, il faudra gérer son petit monde et faire tourner la boite. Là encore, nous pourrions faire des subdivisions. D’un côté, vous vous occuperez de tout ce qui est interne : établir la grille des programmes chaque vendredi ; acheter, vendre et produire des films et des séries ; respecter le budget fixé par votre patron. De l’autre, et les deux points sont bien entendu liés, il faudra s’occuper des relations extérieures : être en bons termes avec la mairie pour notamment négocier des terrains, contacter les agences de publicité pour négocier des contrats avec les annonceurs, ou encore, veiller à ne pas franchir les limites imposées par l’organisme de régulation en place (comme le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel).

D’après ce que nous avons vu et entendu, la gestion des programmes prendra une place prépondérante. Vous pourrez à ce propos engager une personne qui vous soulagera (un peu) de la masse de travail. Cette partie implique en amont d’avoir acheté ou produit des films intéressants et négocié des spots publicitaires qui rapportent. Vient ensuite toute la mise en place de la grille, avec le choix des horaires en fonction du public visé et des programmes de la concurrence. On nous a assuré que la programmation devait être variée pour monter dans l'estime du public, au risque de se fâcher avec l’audimat.

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